7 Peth I'w Gwneud Cyn i Chi Raddoli Eich Tîm Datblygu Meddalwedd
Sicrhewch fod gennych y seilwaith yn ei le i gefnogi tîm mwy
Fel y mae unrhyw berchennog busnes yn gwybod, gall twf fod yn gyffrous ac yn frawychus. Ar y naill law, mae'n arwydd bod eich cwmni'n llwyddo ac yn denu cwsmeriaid newydd. Ar y llaw arall, gall hefyd fod yn her i reoli tîm mwy a chynnal gweithrediadau effeithlon. Un o'r pethau allweddol i'w gadw mewn cof wrth i chi ehangu yw sicrhau bod gennych y seilwaith cywir yn ei le i gefnogi'ch tîm. Gall datrysiadau sy'n seiliedig ar y cwmwl, er enghraifft, fod yn ffordd wych o gynyddu cydweithrediad ac effeithlonrwydd, tra hefyd yn lleihau eich costau TG cyffredinol. Trwy fuddsoddi yn yr hawl offer a thechnolegau, gallwch sefydlu eich busnes ar gyfer llwyddiant wrth i chi dyfu.
Diffiniwch gyllideb eich tîm
Mae'n hanfodol cael dealltwriaeth glir o gyllideb eich tîm - beth allwch chi fforddio ei wario a beth na allwch chi fforddio ei wario, a ble mae pob ceiniog yn mynd. Mae hyn yn atal gorwario, yn eich cadw ar y trywydd iawn i gwrdd â'ch nodau ariannol, ac yn ei gwneud hi'n haws adnabod meysydd lle gallech arbed arian. I ddiffinio cyllideb eich tîm, dechreuwch trwy restru'ch holl wariant rheolaidd, megis cyflogau, rhent, cyfleustodau a chyflenwadau swyddfa. Yna, amcangyfrifwch faint y bydd angen i chi ei wario ar gostau un-amser neu afreolaidd, fel offer newydd neu gostau teithio. Yn olaf, cymharwch gyfanswm eich cyllideb â'ch incwm rhagamcanol ar gyfer y flwyddyn i sicrhau nad ydych yn gwario mwy nag yr ydych yn dod ag ef i mewn. Gyda chyllideb wedi'i diffinio'n dda, byddwch yn gallu cadw'ch cyllid ar y trywydd iawn a osgoi unrhyw syrpreisys diangen i lawr y ffordd.
Llogi pobl sy'n ffit da ar gyfer eich tîm datblygu
Os ydych chi am i'ch tîm datblygu fod yn llwyddiannus, mae angen i chi wneud yn siŵr eich bod chi'n llogi pobl sy'n ffit da. Nid yw'n ddigon dod o hyd i ddatblygwyr dawnus yn unig - mae angen iddynt hefyd fod yn gydnaws â gweddill y tîm. Chwiliwch am bobl sydd â setiau sgiliau cyflenwol ac sy'n gallu gweithio'n dda gyda'i gilydd. Mae hefyd yn bwysig dod o hyd i ddatblygwyr sy'n rhannu gwerthoedd eich cwmni ac a fydd yn ymroddedig i'ch prosiect. Trwy gymryd yr amser i ddod o hyd i'r bobl iawn, byddwch yn sefydlu'ch tîm datblygu ar gyfer llwyddiant.
Hyfforddwch eich llogi newydd yn iawn a rhowch yr offer sydd eu hangen arnynt i fod yn llwyddiannus fel datblygwyr
Wrth i gwmni dyfu, mae'n dod yn fwyfwy pwysig hyfforddi llogwyr newydd yn iawn a rhoi'r offer sydd eu hangen arnynt i fod yn llwyddiannus fel datblygwyr. Fel arall, byddwch yn y pen draw gyda chriw o weithwyr anfodlon sy'n rhwystredig gyda'u swydd ac yn teimlo eu bod 'nid ydynt yn cael y cyfle i dyfu a gwella. Yr allwedd yw sefydlu system lle gall llogi newydd ddysgu gan ddatblygwyr mwy profiadol a chael mynediad at yr adnoddau sydd eu hangen arnynt i fod yn llwyddiannus. Mae hyn yn cynnwys popeth o ddarparu mynediad cyfrifiadurol digonol iddynt i sefydlu rhaglenni mentora. Drwy gymryd yr amser i fuddsoddi yn eich llogi newydd, byddwch yn elwa o ran boddhad gweithwyr a chynhyrchiant.
Creu system ar gyfer olrhain cynnydd a mesur llwyddiant ar draws gwahanol randdeiliaid
Mae angen i unrhyw sefydliad sydd am fod yn llwyddiannus gael system ar waith i olrhain cynnydd a mesur llwyddiant. Fodd bynnag, gall hyn fod yn anodd pan fydd llawer o wahanol randdeiliaid yn cymryd rhan. Mae gan bob rhanddeiliad ei amcanion a'i fetrigau ei hun, a gall fod yn anodd alinio'r rhain â nodau'r sefydliad cyfan. Un ffordd o oresgyn yr her hon yw creu system cerdyn sgorio. Mae hyn yn golygu sefydlu bwrdd gyda gwahanol fetrigau ar hyd un echelin, a rhanddeiliaid gwahanol ar hyd yr echelin arall. Ar gyfer pob metrig, yna gellir sgorio'r rhanddeiliaid ar raddfa o 1-5. Mae hwn yn rhoi trosolwg clir o ba mor dda y mae pob rhanddeiliad yn perfformio yn erbyn pob metrig, a lle mae angen gwneud gwelliannau. Mae hefyd yn galluogi gwahanol randdeiliaid i weld sut mae eu perfformiad yn cymharu ag eraill, gan helpu i greu ymdeimlad o gystadleuaeth a sbarduno pawb i wella. Gellir addasu cardiau sgorio i unrhyw sefydliad, gan eu gwneud yn arf hanfodol ar gyfer olrhain cynnydd a mesur llwyddiant ar draws gwahanol randdeiliaid.
Ystyriwch newid eich system rheoli fersiwn i wella costau gyda graddio a gwella llif gwaith
O ran systemau rheoli fersiwn, mae yna lawer o opsiynau i ddewis ohonynt. Fodd bynnag, nid yw pob system rheoli fersiwn yn cael ei chreu'n gyfartal. Os ydych chi'n chwilio am system sy'n raddadwy ac yn gost-effeithiol, dylech ystyried newid i Git. Mae Git yn system rheoli fersiwn ddosbarthedig sy'n berffaith ar gyfer timau o bob maint. Mae hefyd yn effeithlon iawn, sy'n golygu y gall arbed amser ac arian i chi o ran graddio. Yn ogystal, mae gan Git nifer o nodweddion a all wella eich llif gwaith, megis canghennog ac uno. O ganlyniad, gall newid i Git eich helpu i arbed arian a gwella eich cynhyrchiant.
Casgliad
Gyda'r cynllunio a'r gweithredu cywir, gallwch raddio'ch tîm datblygu yn llwyddiannus tra'n cadw costau dan reolaeth. Trwy logi'r bobl iawn, eu hyfforddi'n iawn, a rhoi'r offer sydd eu hangen arnynt i fod yn llwyddiannus, gallwch chi sefydlu'ch tîm ar gyfer llwyddiant. A chyda'n Gweinydd Git ymlaen Strategaeth Cymru Gyfan, gallwch chi dorri costau datblygu yn hawdd tra'n gwella llif gwaith ar draws gwahanol randdeiliaid. Barod i ddechrau? Cysylltwch â ni heddiw i ddysgu mwy am sut y gallwn eich helpu i raddfa eich tîm datblygu!
